品牌就是給消費者一個購買的理由。非常差異深圳品牌戰略定位公司在2017年初服務了一家已經找過戰略定位公司做過的項目，企業是做按摩器材的，按摩源于中國的穴位和經絡。但整個行業前三的領導品牌中卻沒有一家提及。我們服務的客戶原有的定位是“讓愛和健康隨時可見”，當我們問到為什么是“隨時可見”的時候。客戶的回答是“我們是輕便型的按摩器”，“我們的產品孩子送給父母的比較多”，所以“讓愛隨時可見”就等于我們產品可以到處拿著走；愛也代表了孩子送給父母的禮品概念”。我當時的疑問是，孩子送給父母也算送禮嗎，孩子送給父母的東西會更在乎外在的包裝還是真正的實用？按摩的背后是剛性的“中老年頭疼、頸椎痛、腰腿痛”，這和“愛隨時可見”有多大的聯系和共鳴？

和潮夫人合作將近四年，從最初的整個大米品牌定位戰略到胚芽米新品類的戰略策劃，非常差異為潮夫人品牌一路保駕護航。糧食是一個利潤微薄的行業，做糧食企業的人要耐得住性子，不能急于求成。2020年，非常差異品牌定位公司將繼續助力潮夫人開疆辟土。胚芽米品類，潮夫人既是先行者，也要做領導者，品類收割者。

真正的品牌定位戰略是競爭戰略，針對競爭對手，找到一個有優勢的位置，從而使品牌勝出競爭贏得優先選擇，通過在眾多競爭者中實現差異化來定位自己的品牌。這就是企業需全力以赴抵達的成果，也是企業賴以存在的唯一理由。12月14日，非常差異《定位戰略總裁課》(第2期)：講透品牌戰略和品牌核心定位方式，圓滿舉辦。以下是課程精彩內容回顧。

非常差異品牌定位公司是一個注重學習和成長的團隊，擁有不斷探索知識深度和邊界的文化基因，除了內部分享專業案例和書籍之外，也邀請不同行業大咖進行專業分享，給我們帶來更高的視野和實操案例的一線經驗。本篇是關于連鎖運營標準化系統建設的內容，由資深連鎖咨詢賈老師主講，她服務過上百家連鎖品牌，知名案例有海倫酒吧、木屋燒烤、可麗可心美容、阿仕頓服裝等。

2019年10月28日，深圳非常差異品牌戰略定位公司在深圳成功舉辦了“定位戰略分享課”（首期）。非常差異專注于服務成長型企業，幫助企業建立清晰、準確的戰略定位，讓企業找到自身的競爭優勢，并以此提升結構性效率，而非靠單純的努力獲勝。在幫助企業建立品牌的背后，是如何以“共成長”作為公司的定位？“幫助有理想的企業把品牌做好”又是什么樣的初衷呢？這正是《定位戰略分享課》主講人王成老師的第一個主題“品牌的本質是發現夢想”。

為什么對于品牌戰略定位設計來說，邏輯策略比沒敢更重要？美是所有藝術創作者的永恒追求。文字藝術要追求文字組合的蘊意無窮，視覺藝術要追求畫面空間的視覺享受。然而當藝術與商業碰撞，美還能成為藝術創作者心中的第一追求嗎？設計師經常在商業的價值呈現和藝術的自我表達中擰巴。 傳統設計行業的設計師來到品牌定位公司以后，通常有很長時間的不適應期，這其中的原因是什么呢？在非常差異這次早會上，由我們團隊中一位在品牌設計行業任職了近20年的設計師，談談他眼中的商業設計。

品牌定位咨詢行業是一個每天都提出問題解決客戶問題的行業，行業的屬性就注定了咨詢策劃人在工作習慣和工作效率上要變得更加的高效和專業，而今天的早會分享就是關于工作習慣的命題，在早會的一開始就列舉了國際頂級咨詢公司麥肯錫其中的兩個工作習慣——“用30秒的時間提出三個工作要點”和“工作過程中與上司進行確認”。

上海母嬰展，非常差異非常差異品牌定位公司作為服務客戶優貝母嬰用品的品牌戰略合作伙伴，和客戶一同參加。品牌定位戰略作為企業的最高戰略！指導著企業的產品研發生產、營銷渠道模式選擇、傳播推廣及終端表現等各個環節，將其串聯起來，統一方向、統一思路的集體為品牌的高價值服務。因此項目組人員尤其是項目經理，一定要有學習的心態以及統籌協調的能力，盡自己的專業能力服務幫助到客戶的同時，也指揮協調好每一個項目組人員的專業特長，為客戶獻計獻策。