非常差異深圳戰略定位公司在區域目標市場選擇好后，要明確品牌的市場定位，以下是非常差異深圳品牌戰略定位公司的市場定位流程 希望對大家有所幫助。

消費者定位

核心消費者鎖定

對于重點品牌的各重點品項、核心消費者、各重點品類的核心消費者進行聚焦操作，對其高頻率、大力度推廣，以優質服務、個性打造、優質產品實現對目標消費者心智占領。

以高密度推廣、聚焦性傳播實現核心消費者的重復性、持續性購買，對重要客戶展開俱樂部營銷、VIP服務等。

次級消費者拉升

在持續聚焦重點品項、重點品牌、重點品類的核心消費者的同時，關注次級消費者的消費需求。

高空傳播、終端推廣中注意對其的需求考慮、訴求滿足，同時積極促進其對我們產品的持續購買，可采用會員持續服務、購買送積分兌獎等推廣手段實現次級消費者消費拉升。

一般消費者吸引

對于一般消費者強化促銷誘惑、推廣拉動，以買贈、促銷、折扣等方式促進其產品購買，以此提升銷量，同時強化其重復消費。

產品定位

清晰品類定位

確定好品類主次，清晰界定主打品類、次要品類、一般品類和補充品類的區隔，依其功能劃分出形象品類、利潤品類、走量品類和狙擊品類，實現相對完整的品類組合，巧打“品類組合拳”。

明確檔次定位

高中低檔安排齊全，高檔產品實現對高消費群體、時尚、享受的銷售，分檔次分消費群進行細分覆蓋，中檔產品實現對主流群體的覆蓋，低檔產品實現對大眾消費群體的銷售。

打造渠道復合定位

產品與渠道高度復合，中高檔產品走特殊通路和超市、商場；低檔品以傳統通路（如私人便利店、批發市場等）為主，走量取勝；對于區域強勢渠道可提供專銷品。

渠道定位

核心渠道收名利

核心渠道是企業的重要銷售通路，是企業利潤獲取、銷量增長的重要部分。

在保持資源聚焦性投入的同時，把握好投入產出比，利潤、銷量一起抓。

主流渠道樹形象

主流通路一般費用較高但對企業形象塑造很有裨益，也是我們企業傳播、品牌打造的重要一環。

在獲取必要銷量的同時，要樹立品牌形象、企業形象，并與其它通路相配合，量利齊升。

一般渠道走銷量

一般性渠道以銷量提升為主，側重于通路覆蓋、產品鋪貨和大力度、高頻度促銷，實現產品的市場占有和強勢覆蓋。

補充渠道牟高利

火車站、夜場等特殊通路封閉性較高，競品不多，產品銷售相對單一，利潤較高。

而客情、公關較為重要，此類渠道可采用高利潤導向，在支付必要費用的同時，實現產品細分覆蓋和高利潤獲取。

客戶定位

核心客戶強掌控

對于企業核心客戶強化掌控，對其下游客戶規律性拜訪、重要終端促銷活動有效檢核、系統銷售指導、強力市場支持。

重點客戶要維護

重點性客戶強化拜訪、增強服務，強化促銷支持、推廣扶植，進行大力度的促銷支持和終端扶植，借機強化網絡掌控。

一般客戶要爭取

對于一般性客戶強化活動通知傳達和終端陳列引導、貨物及時配送等，以業務的活動積極配合、有效拜訪等爭取其持續快速銷售、持續進貨。

邊緣客戶要管理

對其銷售行為保持一定關注，防止砸價、竄貨、亂價等行為，同時注意價盤維護和客情溝通，以實現市場秩序有效維護和產品持續銷售為要務。

非常差異深圳品牌戰略定位公司對快消品的品戰略定位與快消品對區域市場拓展尤為關注，從深度的市場調研入手，關注區域市場最新動態，關注區域市場定位，關注區域品牌戰略定位推進，企業定可一戰定乾坤，迅猛崛起。