隨著現代辦公室文化的發展和工作方式的轉變，辦公椅作為辦公室家具的重要組成部分，其市場規模持續擴大。在這個競爭激烈的市場中，品牌的戰略定位變得至關重要。下面，就讓我們一起來看看辦公椅的品牌戰略定位分析。

一、市場規模

當前全球辦公椅市場規模已達數十億美元，并且還在穩步增長中。而且隨著遠程工作的普及和人們對健康辦公環境的重視，預計未來幾年，辦公椅家具市場還將會繼續保持2%-4%的增長。

根據市場調研在線網發布的，2023-2029年中國人體工學電腦椅行業發展趨勢分析及未來投資前景報告分析，2019年，中國人體工學電腦椅行業市場總規模達到了671.2億元，同比增長17.3%，且這一趨勢會在2020年延續，預計2020年行業市場總規模將達到710億元，同比增長6.1%。

從以上數據可以知道，辦公椅這個家具品類在市場上是非常龐大的。同時也證明著新興品牌要想從中獲利，就必須對該市場進行深入的研究和剖析，通過這些方式所得出的結論就是我們需要進一步落實的切入點。

二、競爭對手

基于以上數據分析，對目標消費者也有所了解。因此接下來要做的就是對該市場內容競爭對手進行分析。眾所周知，在辦公椅市場當中，主要的競爭對手除了本土品牌，還包括一些國際的知名品牌。這些品牌擁有優質的產品，而且具備強大的影響力，所以要想跟他們抗衡，還需要進行一系列的戰略調整。

從對競爭對手的分析中我們可以收集到他們的一些營銷策略，這些策略很大程度上能夠幫助我們短期內贏得市場。然而卻不是長久打算，這就需要我們借助這一熱度進行新的策略創新。如小米的饑餓營銷，他們的目的就是通過斷貨的方式造成市場上的“饑渴效應”提升人氣，吸引消費者眼球。

這種營銷手段的弊端就是容易提高消費者的期望，消費者在使用的過程中遇到一點問題時，就會將這個缺點無限擴大，從而導致不必要的麻煩發生。就和當初小米汽車在發售前所做的一系列鋪墊一樣，后期一出現問題就迎來了鋪天蓋地的熱搜。所以，在借鑒競爭對手的營銷策略時，還需要進行仔細甄別。

三、產品定位和特點

當我們充分了解了辦公椅的市場規模和競爭對手時，應該就能明確自身的目標市場和受眾群體了。根據目標市場和受眾群體再來確定我們的產品定位。因為辦公椅目標市場主要集中在中高端的辦公室中，特別是那些注重員工健康和工作效率的企業。所以，我們可以將產品定位為“專注于中高端辦公椅的辦公家具品牌”。主要生產人體工學椅。

人體工學椅的主要特點就是可以調節座椅的高度、靠背傾斜度等等，對于辦公人員而言再好不過了。它們可以改善用戶的坐姿以及養成的不良習慣等。而且一天下來也不會存在腰背酸痛的癥狀，給人一種舒適度爆滿的體驗。

然而，僅僅只是靠賣定位是不可缺的，還需要一句優質的廣告語，如“平凡的椅子，帶給您不平凡的體驗”。當初西昊人體工學椅就攜手非常差異深圳品牌戰略咨詢公司，共同提出了“撐腰護背，久坐不累”的廣告語。

“不平凡的體驗”雖然看似平凡，但當消費者看到實物時就會覺得物有所值。就像西昊言簡意賅、非常直截了當的將人體工學的特點“撐腰護背”突顯出來，能夠讓消費者很直觀的看到。這樣做的目的就是為了告訴消費者，我們的產品與市面上的其他產品不一樣，我們是有保護腰背的作用的。

四、營銷策略

此外，我們還需要制定一個有效的營銷策略。例如，通過線上線下相結合的銷售模式等。在線上利用電商平臺開設官方旗艦店，或者是在社交媒體平臺上發布一些相關信息等等，吸引消費者的關注；而在線下，我們還可以通過最傳統也是有用的方法——開設實體店，為消費者提供體驗服務。

總的來說，辦公椅品牌的戰略定位需要綜合考慮市場需求、競爭態勢、目標客戶群體的需求和偏好，以及自身的產品優勢和營銷資源。通過精準的市場定位和有效的營銷策略，可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的信賴和支持。