隨著市場競爭倍加激烈，眼花繚亂的品牌全在一個節點發展。古人云，“打江山易，守江山難”，結合當下的市場環境而言，雖然建立品牌易如反掌，但是讓品牌長遠發展卻是攀藤附葛。關鍵是做好品牌的戰略定位，而戰略定位的意義與價值主要是什么？

所謂戰略定位就是具有攻擊性的市場準定位。定位需要以消費者的需求為基礎，從消費者的需要和欲求這兩個層面拓展，才能推出更加吸引消費者的產品。

比如說烘干機產品，烘干機效果是大眾的基本需求，但僅僅只有一個功能是遠遠不夠的，還需要通過其他方面的功能設計增加優勢，以求達到消費者更多的需求。

一、能夠集中企業的資源與關鍵領域

戰略本身就是一種選擇，因此定位時要做清晰的取舍，要確定哪些事是必須要做的，哪些事是要放棄而不去做的，即有所為，有所不為。戰略定位的意義可以使企業集中精力于自己的優勢，形成獨特的戰略領域，使競爭對手難以模仿自己的戰略。

二、以獨特價值占領心智資源

企業戰略定位的核心理念是遵循差異化。差異化的戰略定位，不但決定著能否使產品和服務同競爭者的區別開來，而且決定著企業能否成功進入市場并立足市場。

通過戰略定位能夠將品牌的識別特征獨樹一幟，并通過塑造成功的品牌，始終保持企業和產品的獨特性，使企業保持最佳績效與收益。

三、方便建立獨特價值鏈

戰略定位的意義與價值還體現在哪？有利于建立獨特價值鏈。要使企業有特色，就要有一個不同的、為客戶精心設計的價值鏈。生產、營銷和物流都必須和對手不同，否則只能在運營效率上進行同質化酌競爭。

另外在價值鏈上的各項活動，必須是相互匹配并彼此促進的。這樣，企業的優勢就不是某一項活動，而是整個價值鏈一起作用，從而使競爭對手難以模仿。

總之，戰略定位是企業行動的沖鋒號，其有利于幫助企業總結不足與彌補不足。能夠據資本市場的變化，調整企業經營策略，幫助企業在穩步發展中取得勝利果實的重要舉措。

在品牌的戰略定位過程中，品牌定位要以產品為基礎，一旦定位成功，就成為消費群體主動購買的重要影響因素。這就是企業要做戰略定位的意義所在。倘若企業能夠明確品牌的定位，其后續的發展過程也能夠旗開得勝。