如今市場上有著各式各樣的品牌，同質化品類的系列也眾多，而企業要創造更浩大的營銷價值，為消費群體提供更便捷的服務和產品，戰略定位因素是不可或缺的一部分。那么，企業的戰略定位需要考慮哪些因素？

戰略定位因素需要調查研究，從消費群體的心理模型出發，著眼需求、競爭和趨勢三個層面，以求提升企業的戰略定位，減少走彎路的風險，以及將全新應用到品牌戰略方案上實施。

首先是考慮消費者需求的因素，了解消費者的主要考慮的問題，并且要確定目標消費群體。在品牌銷售中，消費群體的心理通常映射的是消費者頭腦中對品類的某種選擇認知，也是強調本能的反應。

戰略定位因素里需要挖掘消費者未滿足的需求，消費者可以供給思維，運用產品表達，這些都是可以從消費群體的角度找到品牌價值以及長遠發展的戰略。消費者需求是重點的解決方案，也是未來創新的源泉。

還需要考慮競爭優勢因素，確定主要競爭品牌，描繪消費者心底世界，競爭品牌特征差異化地區，競爭品牌的戰略優劣勢以及企業能力分析。了解消費者心目中主要競爭產品的特征，了解消費者心目中競爭品牌的優勢和劣勢，然后探索其背后的戰略弱點。

識別競爭品牌的戰略弱點是競爭分析的核心內容，分析競爭對手在的強弱項，以便利用這種情況建立自己的地位。對手力量的弱點，也就是戰略弱點，使其不可能放棄固有的力量，也不能被復制和跟進。

市場趨勢因素。從宏觀層面把握品類差異化趨勢，以品類成長帶動品牌成長，站在品類發展戰略的整體層面，戰略定位因素應對品類差異化趨勢進行前隱性預到判斷，分析競爭品類的發展趨勢和尚費者需求行為趨勢，開拓創新類別和注里形勢評估。

市場消費趨勢是整個趨勢研究的核心內容，需要從數量消費到質量消費，產品質量和性能越來越受到重視。如今的消費群體越來越重視產品品質和服務體驗等感受，包括品牌形象風格上的個性和多元化象征。從產品消費到服務消費，消費趨于軟化，所以整個反應戰略定位因素需要考慮以上幾個因素。

在高深的品牌營銷市場上，整個行業都是高歌猛進的形勢，而小企業的品類競爭是冰火兩重天，不同的企業戰略定位要考量不同的因素，需要結合自身企業的品牌來做出判斷。