企業要想在激烈的市場競爭中謀發展，就要對未來做出總體的運籌和謀劃，要從實際出發，制定并實施企業戰略定位。但如今仍是有很多企業對于企業戰略定位的發展管理還是漠然置之，所以掌握企業戰略定位發展理論、強化企業戰略意識，同時審慎制定企科學指導作用的戰略定位是非常重要的。企業進行戰略定位有什么作用？

1、為明確企業的發展指明方向

企業戰略定位的核心在于規定一定歷史時期企業發展的基本目標以及要實現這個目標需要的明確的根本途徑。這里的目標是企業全體職工的理想，是一起奮斗的方向。

企業戰略定位繪制了一張宏觀的藍圖，更重要的是為企業經營管理活動提供了一個科學依據，能讓職工明確企業未來的戰略定位發展，能有效激勵人心，共同為企業的未來而努力。

2、企業發展戰略是企業經營管理成敗的關鍵

企業的正確發展方向就是企業戰略定位的核心。企業的經濟效益只有在戰略定位方向明確的情況下才能有提高。

3、提高企業的預見性、主動性, 克服企業的短期行為

企業的管理者要樹立戰略定位觀念, 要多思考未來各種可能出現的情況，以及對企業發展的影響。因為籌劃未來是企業戰略定位發展的基本功能，只有制定好遠景發展計劃，使企業在變化多端的市場情況下不打無準備之仗。

制定企業戰略定位是市場機制的客觀要求，是社會主義商品經濟下的客觀要求，也是保證企業在競爭中立于不敗之地的必要條件。一個企業的戰略定位關系著企業的發展方向和運營管理，所以企業戰略定位是必修課，是必不可少的。