公司戰(zhàn)略定位是對(duì)品牌和產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展的核心定位。企業(yè)戰(zhàn)略定位不是空虛的，而是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向，也是有促進(jìn)作用的方法。由于現(xiàn)今存在諸多公司對(duì)自身戰(zhàn)略定位不明確，因此對(duì)公司品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展傾斜于不利一方。那么，公司戰(zhàn)略定位不明確有哪些后果？

影響公司判斷外在的危機(jī)。分析公司的外部環(huán)境即是非常重要的，分析外部環(huán)境是準(zhǔn)確判斷外部發(fā)展趨勢(shì)，判斷其對(duì)企業(yè)的影響，得出其對(duì)企業(yè)是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)威脅的結(jié)論，而影響公司判斷就不能對(duì)危機(jī)做出相應(yīng)的反應(yīng)。

若一家公司戰(zhàn)略定位是高端市場(chǎng)，那么從嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)、廣告針對(duì)高端人群投放，以及產(chǎn)品價(jià)格幾乎穩(wěn)定少有折扣等。這一系列的運(yùn)營(yíng)都是基于戰(zhàn)略定位之上的。

如果出現(xiàn)不明確的戰(zhàn)略定位，公司運(yùn)營(yíng)將無(wú)法順利開展，朝令夕改的情況也會(huì)很容易發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)員工的工作出現(xiàn)混亂之外，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)問題。只有以明確的公司戰(zhàn)略定位，公司才可以根據(jù)自身狀況，圍繞定位做出運(yùn)營(yíng)調(diào)整和資源配置，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

弱化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不明確的戰(zhàn)略定位會(huì)造成公司的發(fā)展方向偏離軌道，能不能適應(yīng)自身公司發(fā)展戰(zhàn)略，從而導(dǎo)致弱化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)法優(yōu)化資源，增加工作效率負(fù)擔(dān)。公司戰(zhàn)略定位不明確有哪些后果？戰(zhàn)略定位是一個(gè)公司內(nèi)部個(gè)方面相互作用的過程，不明確的公司戰(zhàn)略定位會(huì)增加各部門人員與管理者的共同與協(xié)調(diào)。

失去建立品牌形象機(jī)遇。不明確就是沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)目標(biāo)，這好比人們所說的“無(wú)頭蒼蠅”，不用提發(fā)展壯大，就連立足市場(chǎng)都是問題。不明確的戰(zhàn)略無(wú)法建立品牌形象，從而也會(huì)導(dǎo)致公司創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二標(biāo)識(shí)的絆腳石。

公司戰(zhàn)略定位不明確有哪些后果？戰(zhàn)略定位的實(shí)質(zhì)存在于選擇不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，或者不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)實(shí)施方式。可想而知，不明確的戰(zhàn)略定位就無(wú)法讓企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)形成與眾不同，從而失去市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其將失去鮮艷的光彩，轉(zhuǎn)變成褐色的品牌或品類。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，每天都有眾多公司在發(fā)展壯大，同時(shí)也偶遇公司瀕臨滅亡，使得每個(gè)公司都處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。那么劣質(zhì)或不明確的公司戰(zhàn)略定位，無(wú)疑是將公司推向深淵。因此，明確的公司戰(zhàn)略定位才是公司品牌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。